Business consult
« Inventer des rituels contemporains pour vivre dans un monde incertain »
Le dirigeant a naturellement en haut de ses valeurs la performance de son entreprise qui est en constante mouvement et qui influence son état interne personnel qui lui-même agit sur le résultat global de celle-ci.
Sa capacité à mettre son énergie et ses émotions au service de la réalisation d’objectifs est intimement liée aux résultats qu’il obtient.
Cette capacité à garder un équilibre est un des paramètres déterminant pour son propre bien-être et pour la réussite et la croissance de l’entreprise.
Il est naturellement amené à gérer l’imprévu, à remanier la gestion de son temps et à mobiliser son énergie face à chaque nouvelle problématique.
Ces émotions peuvent sur du long terme :
➜ activer les circuits du mal-être
➜ saboter les résultats en termes de leadership, de communication, de créativité
➜ déteindre sur votre vie privé
➜ baisser votre niveau de santé physique
➜ engendrer des addictions
On entame une spirale d’impuissance-frustration-colère-culpabilité
TRAVAILLER SUR SOI N’EST PAS UNE PERTE DE TEMPS
TRAVAILLER SUR SOI C’EST AJOUTER DE LA VALEUR A SON QUOTIDIEN
➜ TRAVAILLER SUR SOI
➜ TRAVAILLER SUR SON LEADERSHIP
➜ TRAVAILLER SUR SON ENTREPRENEURSHIP
➜ TRAVAILLER SUR SON BIEN-ÊTRE PERSONNEL
Business life-job
Avec cet accompagnement individuel et personnalisé vous allez suivre un processus de TRANSFORMATION GLOBAL, favorisant la prise de conscience de vos modes de fonctionnement.
Comment cela fonctionne ?
En partie dû à la théorie des scripts que l’on nomme théorie des schémas
En effet, notre compréhension et notre interprétation du monde sont influencées par des schémas mentaux ou des structures cognitives préexistantes. Ces schémas sont des modèles ou des frameworks de connaissances qui nous aident à organiser, à comprendre et à interpréter les informations que nous rencontrons dans notre environnement.
Selon la théorie des schémas, nous utilisons ces schémas pour interpréter de nouvelles situations, pour attribuer un sens à des événements et pour guider nos comportements. Les schémas sont construits à partir de nos expériences passées, de nos connaissances et de nos croyances, et ils peuvent être influencés par notre culture, notre éducation et nos interactions sociales.
Cette connaissance de nos schémas vont nous permettre ainsi d’avoir une véritable carte de vos modes de fonctionnement personnels et professionnels
RIEN N’EST DEFINITIF car vos circuits neuronaux ne cessent d’évoluer tout au long de votre vie.
Vous pouvez guider votre cerveau et l’ensemble de votre système nerveux
Il vous est donc possible de reprogrammer votre cerveau et (re)trouver votre équilibre et votre RÉUSSITE PERSONNELLE ET PROFESSIONNELLE
Objectifs
• Vaincre l’isolement
• Connaître ses schémas personnels et professionnels
• Créer une synergie de compétences
• Créer un alignement des qualités de chacun de vos collaborateurs au service des valeurs de l’entreprise et de ses résultats.
• Booster l’énergie du groupe
• Augmenter la communication et créer un esprit Corporate
• Créer des routines conscientes de vie
• Augmenter le leadership de chacun
Moyens
– ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL PROFESSIONNEL et PERSONNEL
• Bilan individuel personnalisé
• Objectifs co construits
• Calendrier de suivi
• Appels téléphoniques de réajustement
– ATELIERS COLLECTIFS
Les ateliers de résilience corporate qui apportent des résultats exceptionnels dans l’évolution de l’entreprise, la communication, le respect, l’énergie et le leadership de chacun, améliorant considérablement les probabilités de succès de l’entreprise.
Atouts du cabinet
• Confidentialité
• Disponibilité
• Réactivité
• Projet sur mesure
• Suivi à moyen et long terme
• Expertise en management et neurosciences
• Expertise en résilience professionnelle collective
Manager et Neurosciences
Mutation des organisations et neurosciences
Cet accompagnement se base sur les nouvelles théories et connaissances de l’être humain, l’éclairage des neurosciences, des études scientifiques, de la théorie de l’attachement et des schémas précoces.
Dans un contexte professionnel, trois principes d’action sont primordiaux auprès des équipes :
– la sécurité qui permet
– la coopération qui elle-même favorise
– l’émulation.
Les schémas précoces et l’emprise des biais cognitifs peuvent nuire à l’intuition, à la connaissance de soi et des autres, aux relations interpersonnelles, et à la prise de décision au sein des
Mieux se connaître et mieux connaître le fonctionnement de l’individu et ses fondements permettent d’améliorer sa posture managériale, de mieux répondre à ses besoins et aux besoins de l’autre et fluidifier la dynamique collective.
OBJECTIFS :
Analyser les différents comportements, profils des personnes et leurs interactions en équipe afin de réaliser
– un diagnostic individuel et collectif en utilisant la grille de lecture des rôles en équipe au regard des profils de poste spécifiques à l’entreprise et au service.
– recruter de façon la plus fine possible les personnalités qui vont s’intégrer parfaitement au reste de vos équipes et participer à la culture et performance de votre entreprise
– Restituer les axes d’amélioration pour permettre à l’individu et/ou à l’équipe d’être plus à l’aise dans son activité et dans les relations en équipe à partir du diagnostic.
– Aide à l’animation de l’équipe dans une situation professionnelle en valorisant le potentiel humain par l’interaction des rôles en équipe.
– Délivrer des conseils pour mettre en adéquation le potentiel de comportements d’une personne avec les besoins d’une équipe, une activité ou une évolution professionnelle en utilisant la grille des principales contributions.
Inscription effective dès réception du règlement (dans la limite des places disponibles).
Accessibilité aux personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap.
Cet accompagnement est réalisée au cabinet, et/ou au sein de votre entreprise
Honoraire : 1200€
Codir – Associés – équipe
Comment renforcer ?
➜ La cohésion
➜ L’implication
➜ Les liens
➜ Le sentiment d’appartenance
➜ La fluidité
Résultat :
Vous êtes trop dans l’opérationnel ( qui rapporte peu ) plutôt que d’être dans la stratégie de croissance ( à forte valeur ajoutée )
Le cabinet vous propose un accompagnement unique ”Régénérer votre leadership “ pour vous aider à passer de l’opérationnel à la stratégie .
Transmettez votre excellence à toute votre équipe pour vous focaliser sur LA chose la plus importante : Votre stratégie de croissance
LES GRANDS LEADERS UTILSENT SOUVENT
DES TECHNIQUES BIEN SPÉCIFIQUES
POUR GUIDER LEURS ÉQUIPES
Lors de cet accompagnement, vous allez :
· Donner une autonomie renforcée vos équipes pour qu’elles prennent des décisions sans vous mais aussi bien que vous,
· Retrouver de la clarté d’esprit,
· Affiner votre vision long terme pour savoir exactement quoi faire à quel moment,
· Travailler moins en sachant mieux déléguer,
· Focaliser sur la stratégie de croissance,
· Passer de l’opérationnel à la stratégie,
· Avoir plus de temps libre pour d’autres activités.
OBJECTIFS DE CET ACCOMPAGNEMENT
Faîtes confiance, sortez de l’opérationnel pour la stratégie et choisissez de nouvelles opportunités de croissance !
1 – Vision stratégique et objectifs
Nous définissons ensemble vos objectifs de croissance, (diagnostic, stratégie, analyse des comptes clients, fournisseurs, endettement.
2 – Charte de valeurs et d’excellence
Nous rédigeons et communiquons sur la charte de valeurs et d’excellence de votre société. Nous mettons en place un plan de confiance afin de renforcer la confiance entre vous et vos équipes.
3 – Autonomisation des équipes et systèmes
Nous communiquons sur la vision, la nouvelle organisation afin de créer du sens , de rendre autonome et de renforcer la motivation de vos salariés.
4 – Choix opportunités de croissance
Nous étudions ensemble les nouvelles opportunités de croissance à long terme de votre entreprise, avec nos partenaires afin de maximiser votre revenu et en respectant votre équilibre de vie.
Inscription effective dès réception du règlement (dans la limite des places disponibles).
Accessibilité aux personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap.
Cet accompagnement est réalisée au cabinet, et/ou au sein de votre entreprise
Honoraire : 1200€