Codir – Associés – équipe

Comment renforcer ?

➜ La cohésion
➜ L’implication
➜ Les liens
➜ Le sentiment d’appartenance
➜ La fluidité

La problématique auquelle vous pouvez faire face : Vous êtes souvent déçu parce que vos équipes ne sont pas toujours aussi impliquées ou engagées comme vous pourriez l’être ? Vos réunions CODIR vous semblent léthargiques ? individualistes ? Vous aimeriez leur faire davantage confiance mais il y a toujours cette petite voix qui vous dit que vous devriez rester dans le contrôle de vos équipes pour ne pas perdre en excellence et en qualité? Quand vous vous absentez de votre bureau, vous êtes inquiet, vous vous demandez si tout se passe bien en votre absence? Vous n’êtes pas dans la supervision mais dans l’opérationnel ? Il vous semble qu’il n’y a pas de culture au sein de votre service ou entreprise ?

Résultat :

Vous êtes trop dans l’opérationnel ( qui rapporte peu ) plutôt que d’être dans la stratégie de croissance ( à forte valeur ajoutée )

Le cabinet vous propose un accompagnement unique ”Régénérer votre leadership “ pour vous aider à passer de l’opérationnel à la stratégie .

Transmettez votre excellence à toute votre équipe pour vous focaliser sur LA chose la plus importante : Votre stratégie de croissance

LES GRANDS LEADERS UTILSENT SOUVENT
DES TECHNIQUES BIEN SPÉCIFIQUES
POUR GUIDER LEURS ÉQUIPES

Lors de cet accompagnement, vous allez :
· Donner une autonomie renforcée vos équipes pour qu’elles prennent des décisions sans vous mais aussi bien que vous,
· Retrouver de la clarté d’esprit,
· Affiner votre vision long terme pour savoir exactement quoi faire à quel moment,
· Travailler moins en sachant mieux déléguer,
· Focaliser sur la stratégie de croissance,
· Passer de l’opérationnel à la stratégie,
· Avoir plus de temps libre pour d’autres activités.

OBJECTIFS DE CET ACCOMPAGNEMENT

Faîtes confiance, sortez de l’opérationnel pour la stratégie et choisissez de nouvelles opportunités de croissance !

1 – Vision stratégique et objectifs
Nous définissons ensemble vos objectifs de croissance, (diagnostic, stratégie, analyse des comptes clients, fournisseurs, endettement.

2 – Charte de valeurs et d’excellence
Nous rédigeons et communiquons sur la charte de valeurs et d’excellence de votre société. Nous mettons en place un plan de confiance afin de renforcer la confiance entre vous et vos équipes.

3 – Autonomisation des équipes et systèmes
Nous communiquons sur la vision, la nouvelle organisation afin de créer du sens , de rendre autonome et de renforcer la motivation de vos salariés.

4 – Choix opportunités de croissance
Nous étudions ensemble les nouvelles opportunités de croissance à long terme de votre entreprise, avec nos partenaires afin de maximiser votre revenu et en respectant votre équilibre de vie.

Inscription effective dès réception du règlement (dans la limite des places disponibles).

Accessibilité aux personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap.
Cet accompagnement est réalisée au cabinet, et/ou au sein de votre entreprise

Honoraire : 1200€

Rejoindre le programme

Codir – Associés – Équipe

Sous total 1,200.00€

Total 1,200.00€